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各位老师，党员同志们：

今天这个民主生活会我们不谈成绩只谈问题。刚才很多同志的发言都符合这个要求，那么我的发言也不例外。学校的发展需要不断在问题中分析原因，寻求问题的解决思路，谋划未来的发展布局，下面结合我的管理工作，从主要问题、原因分析和整改措施三个方面展开汇报：

一、主要问题：

一是缺乏全局意识。

作为一把手我觉得自己很不称职。按理说需要全面把控学校发展，但是我重视业务所花的精力远远大于党建、宣传、工会等工作，对学校全局性思考不够，准确地说还很缺乏全局意识。

二是前瞻谋划不足。

我对学校的系统性规划与思考还比较欠缺。尤其是对未来工作的前瞻性思考还不够，往往见子打子，工作来一件做一件。

三是急躁时有发生。

管理工作中有时显得急躁，对老师缺乏亲和力和耐心细致的指导，给人一种难以接近的距离感。

二、原因剖析

一是动力有所减退。

随着在教育行业工作年限的增加，埋头于事务性的管理工作，难免有所放松和懈怠，对教育的那种情怀，那种拼搏的劲头有所降低，自身感觉动力不足。